【砥礪奮進(jìn)的五年·熱詞看變化】

在澳大利亞留學(xué)的張子盛，前幾天回國(guó)了。她發(fā)現(xiàn)，大街小巷都有人們騎單車的身影。于是，她也加入了騎行隊(duì)伍。“從地鐵站出來(lái)后，再也不用頂著太陽(yáng)走5公里路回家了，還能在手機(jī)上看到自己騎行的路程和消耗的卡路里數(shù)，幫助減肥。”

如今，共享單車火了，但這僅僅是人們生活變化的冰山一角。

當(dāng)各類設(shè)備開(kāi)始連接到互聯(lián)網(wǎng)，新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)如雨后春筍般出現(xiàn)——能用手機(jī)進(jìn)行控制的窗簾、能“聽(tīng)懂”人說(shuō)話的冰箱、能“看懂”手勢(shì)的空調(diào)，以及曾駛上北京五環(huán)路的智能駕駛汽車……

近年來(lái)，隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、5G技術(shù)的發(fā)展，“萬(wàn)物互聯(lián)”的腳步正變得越來(lái)越近。

家住北京市東城區(qū)龍?zhí)督值赖睦钕壬衲?6歲了，因患有冠心病，已安裝了4個(gè)心臟支架。他告訴記者，最近，他所在的龍?zhí)督值莱闪⒘诵∶抟\愛(ài)老服務(wù)驛站，為老年人配備了智能睡眠監(jiān)護(hù)床墊、定位胸卡、安心腕表等設(shè)備，還建立了個(gè)人電子健康檔案。

李先生很快成了服務(wù)驛站里的常客。有天早晨，他像往常一樣在驛站里進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)時(shí)，系統(tǒng)突然提示，監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)與歷史記錄存在異常，于是，他立即去醫(yī)院進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并治療了一次突發(fā)心梗。

據(jù)龍?zhí)督值酪晃还ぷ魅藛T介紹，截至目前，他們已經(jīng)建立了385份電子健康檔案，借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析，除了能夠?qū)夏耆说慕】禒顩r進(jìn)行預(yù)警外，還能為其制定個(gè)性化的健康管理計(jì)劃，以及搭配營(yíng)養(yǎng)餐食等，“這些智能設(shè)備正在改變著人們的社區(qū)居家養(yǎng)老方式”。

其實(shí)，“萬(wàn)物互聯(lián)”改變的不僅僅是人們的生活方式，也在改變著生產(chǎn)方式。

江西省鄧家埠水稻原種場(chǎng)，采用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)與互聯(lián)網(wǎng)連接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了智能化識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理。他們通過(guò)實(shí)時(shí)采集溫度、光照等環(huán)境信息，進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，幫助生產(chǎn)者有針對(duì)性地開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，還為日后的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)、質(zhì)量安全追溯等提供了便利。

“我們生產(chǎn)的新能源汽車電池在使用過(guò)程中，能夠?qū)崟r(shí)傳遞出電量、溫度、車速等200多條信息。”廣東深圳市特瑪電池有限公司董事、副總裁耿德先說(shuō)，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和定位系統(tǒng)，他們能對(duì)全國(guó)范圍內(nèi)運(yùn)行的電池進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)對(duì)故障進(jìn)行診斷、維修，確保人員和車輛安全。

據(jù)工信部數(shù)據(jù)顯示，截至今年二季度末，我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)終端用戶達(dá)到1.81億戶，同比增長(zhǎng)120%。目前，在物流領(lǐng)域，貨主需求和司機(jī)信息可實(shí)時(shí)匹配，減少空車運(yùn)行率，降低貨運(yùn)成本；在工業(yè)、電信、金融、醫(yī)療等領(lǐng)域，各種各樣的新應(yīng)用也層出不窮。

正如中國(guó)工程院院士、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)鄔賀銓所說(shuō)，在“萬(wàn)物互聯(lián)”環(huán)境下，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)與其他產(chǎn)業(yè)不斷融合，不斷催生出新模式、新業(yè)態(tài)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的驅(qū)動(dòng)力量。（作者：劉坤 方靖婷）

【短評(píng)】

迎接正在到來(lái)的“萬(wàn)物互聯(lián)”

科技的創(chuàng)新正在改變?nèi)祟惖纳鷳B(tài)。當(dāng)萬(wàn)物皆可互聯(lián)，究竟會(huì)出現(xiàn)多少新事物、新業(yè)態(tài)？也許沒(méi)有人能夠精確地說(shuō)出答案，但至少很多人會(huì)達(dá)成一種共識(shí)：“萬(wàn)物互聯(lián)”時(shí)代，變化也會(huì)隨之而來(lái)。那么，應(yīng)如何迎接“萬(wàn)物互聯(lián)”，如何面對(duì)新變化呢？

要保持開(kāi)放姿態(tài)。梅特卡夫定律稱，網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值會(huì)隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶的增長(zhǎng)而呈指數(shù)倍增長(zhǎng)。據(jù)此可判斷，“萬(wàn)物互聯(lián)”必定會(huì)帶來(lái)巨大的價(jià)值增量。雖然對(duì)新事物的監(jiān)管不可缺位，但無(wú)論是社會(huì)政策，還是人們的態(tài)度，要對(duì)新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式保持足夠的包容，不能輕易、盲目將其視為“洪水猛獸”，阻撓喊打。

要不斷銳意創(chuàng)新。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中，如果只是一味地模仿、追隨，缺乏自主創(chuàng)新，往往只能處于價(jià)值鏈的低端。尤其是對(duì)企業(yè)而言，與其等新變化出現(xiàn)后再去模仿，或被迫轉(zhuǎn)型，倒不如主動(dòng)去創(chuàng)新，掌握關(guān)鍵核心技術(shù)，創(chuàng)造新需求，邁向價(jià)值鏈的中高端，甚至從追隨者變成引領(lǐng)者。（作者：劉坤）